这就是盖茨:可以退出微软董事会,永远退不出微软_企业
原标题:这就是盖茨:可以退出微软董事会,永远退不出微软 这就是盖茨:可以退出微软董事会,永远退不出微软 3月14日,微软表示,联合创始人兼技术顾问比尔·盖茨从董事会卸任,但将继续担任微软CEO纳德拉和其他领导人的技术顾问。比尔·盖茨还宣布退出“股神”巴菲特旗下的伯克希尔董事会。对于这个决定,比尔·盖茨在公开信中写道:“我将把更多的时间用于慈善事业,包括在全球健康与发展、教育以及应对气候变化等领域。” 也许,这就是现代企业与家族制企业的最大区别,能进能退、能上能下,不需要考虑太多的人情、财产继承、可能出现的财产纠纷等方面的因素,而只要严格按照现代企业制度要求,按照股权结构推选董事会成员、推荐董事长,由董事会聘用经营层、特别是总经理或总裁。然后,一切按照制度执行,而不需要顾及企业是谁的,应当由谁说了算,而是董事会集体说了算。如果董事会意见不统一,还可以提交股东会商量决定。 相反,家族制企业则看起来管理简单、决策方便、程序不复杂。实际上,存在的问题很多、风险很大,尤其是接班人选择问题,会面临太多的不确定因素,会带来很大的矛盾与冲突,同时,也会面临无人可接班的尴尬。 很显然,从国外家族制企业的构成和构造来看,虽然也叫“家族制”,但总体已经具有现代企业制度的特征,董事会、经营层、经营策略、投资决策等,大多都是按照现代企业制度要求进行的。所不同的是,家族成员占股比例很高,“外人”的占股比例很低。因此,仍然是家庭制企业,且继承只能是家族成员,“外人”无法成为继承人。因此,其创始人、实控人等,也无法做到像盖茨这样潇洒地进退、潇洒地放下手中的权力、潇洒地做自己喜欢的事。这样的案例,在阿里巴巴身上也能够得到一定程度的体现,马云也能够基本做到进退自如,且没有对企业产生明显的冲击和影响,没有制约企业的发展。 很重要的一点,就是阿里巴巴不是传统的家族制企业,虽然姓马,但不属“马”,虽然马云是创始人,但不是唯一的创始人,虽然马云在阿里巴巴中的地位很高,但不是一人说了算的。原因就在于,阿里巴巴是一家真正的现代企业,具有现代企业制度的全部特征。 相反,中国有很多成功的企业,却始终沉睡于传统的家族企业的幸福之中,享受着财富增值带来的无限快乐。但是,随着创始人的逐步老去,有关接班人的问题就越来越突出,谁来接班、如何接班、能不能接班,让创始人,也叫创一代十分头疼。最典型的,就是汇源的朱新礼。在唯一的儿子不愿接班后,原本想将企业卖给可口可乐,又因为传统产业的保护问题,商务部门没有审批。现在,则陷入严重的债务困境之中。且不要把责任推给商务部门,认为是商务部门的反对改变了汇源的命运。真正改变企业命运的,是朱新礼自己。一人说了算的家族制企业体制,毫无现代企业制度特征,怎么可能在激烈的市场竞争中生存得好。 而正在遭遇尴尬的,还有娃哈哈,原本以为,宗馥莉能够顺顺当当地接过父亲宗庆后的班,成为娃哈哈的继承人。谁知道,去年以来却发生了很大的变化,女儿与父亲的观念发生了激烈碰撞,宗馥莉不愿接班了。显然,这将令宗庆后有点束手无策。眼看着自己渐渐老去,如果没有继承人,那可怎么办。 其他家族制企业,都面临这样的问题。像海鑫钢铁,老板原本是山西首富。可是,一场灾难降临,当创始人突然死亡,接班人又没有经过培养和选择,而是由儿子匆忙上阵,最终陷入了破产。等等,完全传统的家族制企业,确实都遇到了很大的接班人问题,且相当一部分难以做出选择。 也就是说,按照现代企业制度发展的企业,不需要担心接班人的问题。谁能继承、谁能出任公司董事长,是由股东大会、董事会等决定的,责任共担。家族制企业则是指定的、继承的,责任由一个人担。需要注意的是,无论是现代企业还是家族制企业,对创始人来说,地位都是一样的。就像微软一样,盖茨虽然退出董事会,去从事自己喜欢的工作了。但是,谁敢说微软不是盖茨创办的,谁敢轻视盖茨在微软的地位和作用。说起微软,谁又不是第一个想到的是盖茨。 所以,对创始人来说,如果真的在乎企业,而不是企业的财富,就应当更多的吸取现代企业制度的营养,即便是家族制企业,也要采用现代企业制度的管理方式,而不是传统的家族制企业。不然,真的面临比较大的生存问题、接班人问题、继承问题。如果能像盖茨一样,做个有情怀的创始人,该是多好。那样,朱新礼也就不会从富翁变成负翁了。宗庆后也就没有这么多烦恼了,海鑫钢铁也不一定会破产了。返回搜狐,查看更多

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